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孚日控股集团2019年经济运行会议召开

发布时间:2019/7/28 9:12:32

2019年7月19日,孚日控股集团2019年经济运行会议在员工俱乐部影剧院隆重召开。集团领导孙日贵、孙?#38534;?#21556;明凤、张国华等出席会议。集团各公司、各部室负责人、业务骨干、全体股东和员工代表一千人参加大会。大会由集团党委书记孙勇主持。

会议旨在回顾总结上半年工作,?#25165;?#37096;署下半年任务,动员广大干部员工明确方向,精准突破,主动作为,创新发展,为全面实现集团战略任务做出新的?#27605;住?

会上,孚日股份总经理吴明凤和孚日控股总经理张国华,分别就家纺板块和控股公司板块的运行情况,进行了实事求是、深刻全面的总结,肯定了成绩,分析了问题,就下半年工作进行了思路清晰、目标明确、措施扎实的?#25165;擰?

集团副总经理、家纺三公司总经理于从海,家纺四公司总经理闫永选,先后做了表态发言,表达了外拓市场、内强管理、为推动集团?#20013;?#21457;展?#27605;?#21147;量的信心和决心。

在与会人员的热烈掌声中,集团孙日贵董事长围绕市场开拓、品牌营销、精准管理、?#38469;?#21019;新以及人才建设等主题作了重要?#19981;啊?#23385;董事长用“逆势增长”四个字,对上半年经济运行情况做出了积极评价。他指出,今年上半年是集团创建以来?#38382;?#26368;为严峻复杂的一段时期,中美贸易战及其连锁?#20174;?#23548;致全球经济波动、竞争异常激烈,在此背景下,集团紧跟市场?#38382;疲?#21450;时调整架构,提前谋划布局,完善应对机制,迎难而上,努力拼搏,保证了企业稳健运行,出口、利税等主要经济指标超过预期,实现了时间过半、任务过半的目标,整体运行质量、经营业绩处于历史最好水平。与此同时,新建毛巾五厂运行良好、开?#21152;?#21033;,中水回用项目竣工投产、开始供水,为集团下一步战略发展做好了准备、铆足了后劲。

孙董事长指出,下半年的工作仍然面临着巨大压力和挑战,必须要从思想上高度重视,从准备上做好战略规划,结合新的五年规划,确保“出口增长10%、达到5.2亿美元,内销确保8.4亿元、力争实现10亿元”的全年目标任务顺利实现。围绕这一目标,各经营管理团队要团结带领广大员工,认清?#38382;疲影?#24605;危,提前谋划,积极应对,采取?#34892;?#25163;段和措施,推动各项工作取得实效。集团上下要学习华为、潍柴的奋斗精神,强化“不争第一,就是在混”的意识,越是在困难的情况下,越是保持干事创业的激情,提高驾驭市场能力,提高工作效率和经营业绩,努力把每一件事做到最好、做到极?#38534;?

他指出,在中美贸易?#22870;?#26223;下,要加快多元化市场的开发,最大程度上规避市场风险。要以毛巾五厂顺利投产为契机,稳固发展集团最早进入的日本市场,开拓有市场空间的东南亚市场。在美国、?#20998;?#24066;场,要加强与?#31361;?#27807;通,提高产品差异化水平,提高服务能力,保证市场稳定增长,还有很大提升空间。

他指出,任何企业的发展,不进则退。从长远看,集团到了停止产能继续扩张、?#35851;?#36148;牌生产现状的转型时期,必须下决心实施品牌战略,实现从“企业品牌?#27605;頡?#28040;费品牌”的转变,从而增加产品溢价能力,增强企业主动性。集团通过多年发展,很早就在行业内建立起国内少有的完整产业链,产品出口连续20年保?#20013;?#19994;第一,作为一家大的家纺公司,有责?#25105;?#23548;消费者提高对家纺品牌的?#29616;?#24230;。集团计划成立品牌发展战略委员会,用5年左?#19994;?#26102;间,做成国内毛巾行业名副其实的第一品牌,把孚日家纺品牌在国内市场做成第一梯队,其中“洁玉”品牌以经营毛巾产品为主,“孚日”品牌主要经营家纺产品。

他要求,要?#20013;?#25235;好内部管理,发扬“钉钉子”精神,一锤一锤接着敲,以更大力度强化精准管理,坚决杜绝任?#38395;?#34394;作假、玩数字游戏、走过场的做法,推动管理工作往深里走、往实里走,确保管理更加高效、更有成效,真正创造管理效益。要加强产品研发和?#38469;?#21019;新工作,制定创新发展规划,建立高水平研发队伍,整合各类创新要素,增强自主创新能力,使企业整体创新水平实现质的飞跃。要加快?#24179;?#33258;动化、信息化、智能化“三化”建设工作,总结前期建设经验,加强科学设计,提高工作效率,力争今年下半年在生产ERP应用、设?#24178;?#32423;、流程再造等方面有实?#24066;?#31361;破。要抓好安全生产和风险防控,防患于未然,确保企业?#20013;?#20581;康运行。

他指出,要加强人才队伍建设,?#21592;輟?#20877;干三十年”的战略任务,形成可?#20013;?#30340;人才发展体系。要以实施五年发展规划为契机,着眼长远发展,重视发现、培养和选拔人才,形成合理的人才梯队,为集团发展注入新生力量。要借助职业资格聘任形成的激励效应,创造公平、公正的成长环?#24120;?#35753;各类人才在孚日都能?#19994;?#21512;适的位置,看到光明的前景,既不要让庸才滥竽充数,也不要让人才无用武之地。

他要求,继续加强反腐倡廉工作,继续完善制度,堵塞漏洞,强化监督,构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制,打造风清气正的良好氛围。

孙董事长说,事业是干出来的,成功是奋斗出来的。全体干部员工要认清使命,立足?#23616;埃?#30452;面困难,顽强拼搏,主动作为,只争朝夕,确保圆满完?#19978;?#21322;年各项目标,为推动企业?#20013;?#21457;展、全面实现集团战略任务?#27605;?#21147;量。

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